康县短视频公司:面对经济制高点 18家“灯塔厂”展示了如何通过在消费收集上实行先进岁月来提高绿色消费力

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2016年以后，第四次工业革命不断改革环球损失。在这样一个新兴本领驱动的紫金抖音seo时期，用新的方式构建、整合、利用和拓展数字化的力量

然而，在难以计数的工厂中，只有100家工厂成为了东坡抖音seo最好的尝试规范，他察雅抖音seo们揭示了如何整合前辈的本领，参与了精彩的环球“灯塔工厂”的收集

这一天，灯塔工厂开启了第四次工业革命的新篇章。它们在损耗收集和特别精深的范畴内努力拓展前人的本领，同时选拔损耗的效用、系统的韧性以及可持续性

从巴西到泰国，从爱尔兰到印度，新建成了18座灯塔工厂，这表明即使面对无利可图的宏观经济状况，把握战略和扩大区域化的对策依然很重要

环球灯塔收集在2023年与主要建设公司建立了新的单干火伴，正在扩展收集，增加制造业在可持续性、处理力、亏损力方面的作用

请看环球“灯塔工厂”收集的最新白皮书。请点击原文

没有多少行业因为逃避新型冠状病毒大爆发而没有利润。供应链的断绝、通货膨胀、利率的上升、经济的没落、地缘政治的震荡越来越激烈，这些因素困扰着工厂的亏损经营。不过，一些“灯塔厂”在掌握若何将前辈的本领延伸到建筑业的收集后，却发现其他工厂偏离了上述无利可图的宏观经济因素。

天下经济论坛宣布在环球“灯塔工厂”的收集中新增加了18家工厂。该收集平台目前吸纳了132家大跨度建筑企业。被选中的灯塔工厂，从人工智能和死板的人那里得到了云计算和大数据等，第四次工业革命的本领用特别的方法被综合起来。在这个过程中，所有的灯塔工厂都清楚了如何进步损失的效用和工人的努力性，排放量的上升和供应链的韧性。

正在发表的新晋灯塔工厂中，有3家工厂依靠削减情况痕迹的卓绝展示，被选为“可持续灯塔工厂”。以下提供了所有新灯塔工厂的详细信息。

“灯塔工厂”的概念始于2018年，自此之后，这一收集活动不断，不仅席卷了环球蓝筹股公司，也席卷了员工不足100人的地方企业，这一天已经成为繁荣屹立其中的平台，在环球范围内为了充分发挥价值，“灯塔工厂”正在努力建立新的独立关系，寻求各行业最有效、最可持续的方法。

天下经济论坛“先代建筑业与价值链彼日”平台总监弗朗西斯科贝蒂(Francisco Betti )表示：“在经营中对第四次工业革命本领进行分析选择后，发现灯塔工厂的产量、旧书、委托周期等在第四次工业革命的新阶段，这些工厂在各行各业都发挥了示范影响，阐明了它们是如何与整体建设收集、供应商及客户洽谈、物流及研发等本能部门扩展利用先辈的本领的。 ”

天下经济论坛和麦肯锡公司毗邻编写的相关白皮书告诉我们灯塔工厂如何禁用人员和第四次工业革命的各项仪器，特别是结束更多的义务。灯塔工厂和其他工厂到底是怎么区分的？这份白皮书再现了对进步的考察，主要区别不在于领域、行业、地带或外部条件，而在于见解和战略的中心。与非灯塔工厂企业相比，灯塔工厂利用第四次工业革命本领的繁华损失收集的概率比3倍大，但早期宣告区域化扩大的概率比50%大。

首先考察了“聪明的信奉者”如何从灯塔厂早期的精准中练习，了解进步的方向，让乐成从正确的战略方向出发，对人力进行适当的投资，实行甄别的处置制度。经过模仿和练习，企业可能正在加紧完善环球范围，周到地前进。

这一天宣布的新灯塔工厂有其独特的战略中心，意识到在整体经营过程中必须扩展前辈的本领。麦肯锡公司高级合伙人、数字建筑业环球负责人恩诺德布尔说：“我们恭喜所有灯塔工厂都选择了第四次工业革命本领，在扩大本领方面开始挖掘。第四次工业革命进入新的繁荣阶段，企业已经不能满足个别转化的需要，很多工厂不得不实施大领域的扩张，让成千上万的员工出席。他们执行异常智能的处置策略，在许多工厂和价值链中设置了多种侧重于业务和投资者的用例，以释放潜力。 ”

新晋“可持续灯塔工厂”席卷：

伟创力(巴西，solo backe )为了能源利用、水消耗、温室气体滚筒减排，伟创力对工厂专用的方法实行智能化处理，选择物联网传感器，最大限度地减少供应链中的电子废弃物在范围3的排放中，轻松地削减了44千吨二氧化碳当量，使用水量上升了3000吨

在海尔(中国、天津)能源成本上升的背景下，为了提高韧性和降低碳排放，海尔选择大数据和人工智能技术，建立设施电力负荷模型，设计优化能耗的损耗调节公式，能耗达到35%

西门子(德国，安贝格) )为了提前4年结束2026年的碳中和，西门子选择了数字过程的效用分解和评价机器，将为结束一般产量而培育的范围1和2温室气体转鼓体的排放量减少69% 剩下的为了完成整个供应链的脱碳化(范围3 )，该工厂将发挥孵化器的影响，开垦第四次工业革命产物，如数字产物通行证和基于区块链的软件，便于与供应商交换二氧化碳数据。

新增的18家灯塔工厂席卷：

日月光半导体（中国台湾，高雄）：为了进步损耗效用以及缩小委托周期，同时应付日趋繁复的损耗工艺（100个工艺方法），日月光半导体高雄凸块工厂正在从检修到调剂的各工艺过程摆设了多集体工智能利用，所以将产量进步了67%，同时将定单委托时光缩小了39%。

博世汽车（土耳其，布尔萨）：为了确保他日有渊博的投资以及资源支柱新产物（例如氢能零件）的损耗，位于布尔萨的博世能源总成工厂须要进一步发扬正在老本俭朴方面的引导力。经过摆设避让水力今天1早上侵害的闭环过程掌握系统等人工智能用例，以及为100%的职工供给能力进级训练，该工厂将单元建造老本升高了9%，将设施分析效用进步了9%。

CEAT （印度，哈洛尔）：为了推广墟市销量，CEAT须要选择尤其绿色的质料以及满意矜重的损耗规格。为此，该厂摆设了先辈分解本领品级四次工业革命用例，优化损耗周期以及完结操作人员战斗点的数字化，进而将损耗周期缩小了20%，将工艺废物削减了46%，并将能耗升高了15%。总体上，该厂正在两年内将出口量以及OEM销量进步了2.5倍。

美味可乐（爱尔兰，巴利纳）：算作该公司最大的稀释液损耗工厂，巴利纳工厂的产量占公司寰球总产量的22%，为68个国家供给逾越3,500个最小存货单元的产物。为了启动增添、进步韧性息争决生意配合日趋繁复的课题，该工厂实行了数字化分解本领用例，将损耗老本升高了16%，同时将最小存货单元配合扩充了30%，并正在17个工厂收集中引领扩张第四次工业革命本领。

MantaMESH （德国，弗勒特施泰特）：正在高度合作的大批商品墟市中，老本劣势是中小企业到场合作的枢纽因素。为此，MantaMESH按照第四次工业革命本领，开垦了正在线建造商业模式，将客户以及主动化定单实验系统对于接。一切的正在线买卖都能得以时刻处置，完结了一切智能损耗工厂的连贯。经过采用这些动作，该厂将客户震动量进步了261%，将产量进步了73%，同时将每公斤产物的能耗升高了32%。

工业富联（中国，深圳）：为了反映客户对于智高手机新品加紧揭晓的须要，并满意矜重的质量规范，工业富联经过大领域摆设37个第四次工业革命本领用例，完结了智慧的产物推出、加紧的产能选拔以及智能化的大领域损耗，将新产物的上市时光缩小了29%，将产能选拔速率放慢了50%，将质量没有合格比率升高了56%，并将损耗老本削减了30%。

海尔（中国，合肥）：随着供应商收集的不停扩张，为了应付产物各类性、委托时光以及产物质量的寻衅，该工厂运用定制化的工业物联网平台，正在供应收集、研发、建造以及客户办事等范畴摆设了18个分歧的第四次工业革命本领用例，旨正在加快人工智能、呆板视觉以及先辈分解本领的大领域利用，最终将定单委托时光缩小了一半，并将现场弊端率升高了33%。

上海华谊新质料（中国，上海）：为了应付30%的产能多余以及墟市稳定导致的老本升高等寻衅，公司摆设了28个4IR先辈用例，比如呆板练习启动的过程优化以及AI启动的安全办理，乐成使处事损耗率进步33%，单元加工老本升高20%，能源消费升高31%，安全事故次数降至0。

强生破费品疗养（印度，穆兰得）：正在高度分别以及繁复的经销商以及供应商收集中，墟市须要轻易呈现稳定。为此，该工厂摆设了多项第四次工业革命本领，例如须要感知、智能物流、呆板人以及3D打印等，将OTIF亏空升高了66%，将新产物上市时光选拔了33%，并将单件产物的老本升高了34%。

偶像（中国，合肥）：为了应付剧烈的墟市合作、重要的须要稳定以及日趋推广的产物定制化须要，偶像合肥工厂算作天下上最大领域的单体集体算计机工厂，摆设了30多项第四次工业革命精巧主动化以及先辈分解本领用例，将损耗效用进步了45%，将供应商质量课题削减了55%，同时无效办理了难以计数的小额定单（80%的定单都是正在5台设施以下）。

LG 电子（美国，克拉克斯维尔）：为了尤其切近客户，LG于两年前正在美国创造了一家工厂，但却蒙受了多项人力资源告急，并空洞损耗异常学识。为领会决这些课题，LG选择了深度练习、主动化以及数字化品级四次工业革命本领，强化了正在美国的策略损耗基地，将产物销量进步了68%，净成本进步了703%。

亿滋（中国，姑苏）：为了完结将中国批发渠道翻两番以及将批发门店数目翻一番、到达400万家的目的，和为了应付处事力以及物流老本升高形成的两位数通胀课题，该公司投资打造多个第四次工业革命数字化束缚规划，将线性供应链变化成一体化的供应生态系统，将OTIF进步了18%，将委托时光缩小了32%，并将墟市份额从23.4%进步至28.3%。

宝洁（日本，高崎）：为了正在生意拓展空间有限的状况下完结2-3%的年度同比增添，该工厂正在端到端供应链（从研发到客户）实行了第四次工业革命本领用例，例如数据流整合、数字孪生以及呆板练习等，一举将改革周期缩小了72%，将考察竣工天数缩小了21%，将客户定单筹备速率进步了14倍。

毗连利华（巴西，因达亚图巴）：因达亚图巴工厂是毗连利华正在寰球范围内最大的洗衣粉工厂以及损耗效用最高的工厂，但老本支付正在寰球位居第二，温后天3晚上室气鼓鼓体排放量位居第一。为了应付墟市不停减弱的课题，该厂摆设了数字孪生以及人工智能等本领用例，以增强老本劣势以及进步经营精巧性，同时最大水准地削减境况痕迹，最终将改革周期缩小了33%，将每吨产物的损耗老本升高了23%，并根底上清除了温室气鼓鼓体排放。

毗连利华（中国，天津）：往昔三年，正在履历了新冠疫情给办事业带来的没有决定性之后，毗连利华摆设了30多个第四次工业革命本领用例，例如量身定制的7*24小时数字化出售模式、优化的端到端高等筹备，和人工智能启动的质量掌握编制，进而加快了正在低线都会的墟市渗出，将客户数目推广了一倍，将定单委托时光缩小了40%，将客户投诉量升高了62%。

西部数据（菲律宾，内湖）：为了选拔经营韧性，更好地应付火山迸发、台风、为了质量参差没有齐的晶片等待八个月、墟市须要稳定以及日趋矜重的产物规格，内湖工厂大领域摆设了25个本领用例，席卷运用先辈分解本领来检测极度状况以及运用呆板练习本领明天2下午施行端到端晶片变异积累，进而将讨论外停机时光削减了82%，将产量推广了89.6%，并将损耗老本升高了54%。

西部数据（泰国，邦芭茵）：邦芭茵工厂主要损耗对于老本敏锐的破费类电脑硬盘启动器。为领会决墟市转向静态硬盘而导致的投资没有足课题和供应链没有决定带来的质料老本升高课题，该厂摆设了多个第四次工业革命本领用例，正在将工厂老本升高33%的同时，将制品率进步至创纪录的95%，并将能耗升高了40%。

纬创资通（中国，中山）：公司面临的压力正在于，要正在没有到72小时的时光内委托60%的定单，并要正在没有作用卓绝质量的基础下加快端到端过程。为此，纬创资通正在工厂内摆设了33项本领用例，对于整体价值链施行改革。即使面临供应没有足的课题，但经过选择第四次工业革命本领，依然将单元人时产能进步了32%，将弊端率升高了55%，将委托时光缩小至48小时，最终将单元损耗老本升高了22%。

寰球灯塔收集很快乐地发布将于 2023 年与主要建造公司建立新的单干火伴联系，以扩张收集及其正在增逼迫造业可延续性、处事力赋权以及损耗力方面的作用, 并为乐成过渡到利用先辈本领供给更多的练习机缘。相关此单干火伴联系的更多精细信息将正在他日多少个月内瓜分。

对于寰球“灯塔工厂”收集

寰球“灯塔工厂”收集是由损耗工厂以及价值链组成的社区，其成员正在选择并整合第四次工业革命各项先辈本领方面发扬着寰球引导影响。这些灯塔工厂运用人工智能、3D打印以及大数据分解品级四次工业革命本领，大领域选拔效用以及合作力，变化商业模式以驱策经济增添，增强处事力才略，并损坏境况，驱策各地带、各行业的建造商到场练习。该收集是天下经济论坛与麦肯锡公司单干进步的项目，参加收集的工厂以及价值链由独立的各人小组评选孕育。